智能家居生态支离破碎 海尔如何破局？

　　这是一个远距离信息交互时代，有个词叫做智慧生活，说的简单点，过去出门带现金、银行卡，现在只拿手机就行;过去打车得自己站路边拦，现在自己把车开到你门口;懒得出门，不想下厨，躺床上在手机上戳戳点点，很快送上门……

　　最近这几年特别流行智能家居产品，比如能够用手机操控的空气净化器、空调、冰箱、抽油烟机、扫地机器人、报警器……越来越多的厂商和品牌在把自己的产品和“智能”拉上关系。

　　以智能家居为方向的初创公司也是一家接一家的诞生。

　　但绝大部分还是以尽快变现为目的做单一产品。

　　在国外，智能家居行业的发展相对成熟，形成了一定的市场规模。比如在美国，谷歌旗下既有智能家居品牌Nest也有智能家居平台Brillo/Weave，苹果公司有Homekit，还有要做智能家居界苹果的Vivint，都是在为用户提供一整套智能家居解决方案。

　　其实国内也有在做智能家居平台的品牌和厂商，但并没有几个真正去做平台的，小米算是一个，但是也仅限于小米产品系列的一个品牌内生态。

　　智能家居行业一大痛点：封闭

　　其实不光国内，即便是国外较为成熟的智能家居解决方案公司，距离真正的平台化，还差的很远，智能家居厂商基本都还停留在单打独斗的状态，转化给消费者的体验，就是一种产品一个手机app，或者同一个品牌的产品可共用一个app，品牌之间是隔离的，并不互通。

　　国外的智能家居解决方案公司，所提供的也只是一种选定的智能家居产品组合服务，也不足以称之为服务平台。

　　产品之间的壁垒、不互通，彼此封闭，难以兼容，标准缺失，就是一个行业的发展障碍，这其实深刻地反映出了这个行业的不成熟。

　　对于企业而言，这是一个风口，对于用户来说，就是一个痛点。相信没有哪一个用户在为自己家装智能家居产品时都使用单独一个品牌的产品，或者在手机里装上一堆app。

　　要打破这种封闭的局面，打通壁垒，构建开放的生态平台是唯一出路。

生态探索 平台化是关键

　　在大规模的涌入之后，智能家居市场并没有迎来大规模的落地，一些巨头已经意识到，单兵作战显然行不通。

　　在此前结束的苹果发布会上，除了令人瞩目的IPhone7，对智能家居而言，令人关注的是IOS10中首次加入了Homekit，它可以帮用户便捷、安全地管理家庭并支持自动化的产品。打开应用，添加灯、门锁、恒温器和其他支持HomeKit的配件，可以随时随地了解到家中的家居状态，可以单独控制家中的智能设备。

　　这一应用的出现承载了苹果布局智能家居市场的信心。事实上，从谷歌的Brillo、百度family到京东+计划以及阿里云的“家庭生态链”，不难看出互联网企业都在积极抢占智能家居的平台入口，但互联网企业做智能家居很难形成完整的生态，它受制于智能家居产业链中庞大的智能控制终端、家用电器、照明、安防等产品设备阵营，整合之路依旧长远。

　　相对而言，家电企业做智能家居更有优势。放眼国内外，也有不少家电品牌尝试敞开怀抱，探索自己的生态。其中，一些企业选择与互联网企业合作，借助互联网企业本身的开放性和平台植入自己的产品，比如美的与小米合作的空气净化器。而另一些企业则选择搭建平台，这种方式显然更有效，也已经有企业取得了不错的进展。